Новини

Опис бізнес-процесів компанії "АЗБІ"

9-го жовтня 2008 р. в компанії «АЗБІ» стартував проект з опису бізнес-процесів.

В роботі над проектом приймають участь департамент покрівлі та фасаду, департамент швидкомонтованих будівель, департамент воріт та автоматики, департамент генпідряду, а також експерти з логістики, фінансів, маркетингу компанії "АЗБІ".

Являючись однією з найбільш динамічно зростаючих компаній у будівельній сфері на ринку України, інженерно-будівельна компанія "АЗБІ" підійшла до того етапу своєї діяльності, коли існуючі раніше технології управління та реалізації процесів виконання потребують внесення  низки коректувань та доробок для підвищення рівня керованості роботи та якості реалізації проектів.

Завдання, поставлені в рамках даного проекту, були всеосяжними та амбіціозними. Фактично  необхідно було детально розглянути кожний з етапів роботи департаментів, проаналізувати та покращити роботу кожного співробітника, зробити чітким розмежування зон відповідальності для досягнення поставлених цілей.

Для реалізації з опису бізнес-процесів був запрошений тренер Андрій Крючков (консалтингово-тренінговий центр SEVEN).

Проект виконувався силами робочих груп на чолі з тренером та поєднувався з інтенсивним навчанням в процесі роботи.

В результаті виконаної роботи, створені регламенти бізнес-процесів, що описують, як компанія повинна працювати. При цьому в порядок роботи внесені кардинальні зміни, що дозволяють істотно підвищити результативність роботи, прозорість діяльності компанії, покращити взаємодію підрозділів у вирішенні поставлених завдань.

Але найважливіше, що наші розробки вже сьогодні впроваджені в щоденну практиу роботи департаментів та почали приносити відчутні результати.