Новости

Описание бизнес-процессов компании «АЗБИ»

9-го октября 2008 г. в компании "АЗБИ" стартовал проект по описанию бизнес-процессов.

В работе над проектом принимают участие департамент кровли и фасада, департамент быстромонтируемых зданий, департамент ворот и автоматики, департамент генподряда, а также эксперты по логистике, финансам, маркетингу компании "АЗБИ".

Являясь одной из наиболее динамично развивающихся и растущих компаний в строительной сфере на рынке Украины, инженерно-строительная компания «АЗБИ» подошла к тому этапу своей деятельности, когда существовавшие ранее технологии управления и реализации процессов исполнения требуют внесения ряда корректировок и доработок для повышения уровня управляемости работы компании и качества реализации проектов.

Задачи, поставленные в рамках данного проекта, были всеобъемлющими и амбициозными. Фактически предстояло детально рассмотреть каждый из этапов работы департаментов, проанализировать и улучшить работу каждого сотрудника, сделать четким разграничение зон ответственности для достижения поставленных целей.

Для реализации проекта по описанию бизнес-процессов компанией «АЗБИ» был приглашен тренер Андрей Крючков (консалтингово-тренинговый центр SEVEN).

Проект выполнялся силами рабочих групп во главе с тренером и сочетался с интенсивным обучением в процессе работы.

На сегодняшний день проект завершили департамент кровли и фасада и департамент ворот и автоматики.

В результате проделанной работы, созданы регламенты бизнес-процессов, описывающие то, как компания должна работать. При этом в порядок работы внесены кардинальные изменения, позволяющие существенно повысить результативность работы, прозрачность деятельности компании, улучшить взаимодействие подразделений в решении поставленных задач.

Но важнее всего то, что наши наработки уже сейчас внедрились в каждодневную практику работы департаментов и начали приносить ощутимые результаты.